聘运营总监的时候，苏泽林就想起来李梦宁。

　　他还记得这个女人的电话号码，数字挺好记的，于是试探性地打了下，没想到还真是本人，这个电话一直没变过。

　　道明自己身份，抛出橄榄枝，李梦宁考虑了两天便答应跳槽了。

　　如果换成娜娜子打这通电话，很可能就挖不来。

　　虽然她在前公司不得志，然而那好歹是个有些名气的老牌子，稳当。

　　而这种刚创立的新品牌，谁都不敢说能不能做长久，搞不好哪天就倒闭了。

　　李梦宁之所以答应苏泽林，是因为他是新世纪的运营总监和股东，这家企业在江浙泸大区已是鼎鼎大名的了。

　　李梦宁相信这位运营总监的眼光和手段，他既然能把新世纪做得那么大，另外开家公司应该是很有把握做起来的。

　　除此之外，她也看好国内潮牌的发展，尽管这种风格的服饰在国内刚兴起没多久，但她已经敏锐地嗅到了它有火的趋势。

　　当然了，苏泽林开出的条件也很吸引人，诚意满满，于是她决定搏一铺，把自己的前途押宝在琳娜服饰上。

　　其他两位女设计师也都认识苏泽林。

　　老板娘丁琳娜的同学，也是琳娜服饰的股东。

　　于是均和他打了个招呼。

　　“你们忙吧，不用管我！”

　　苏泽林径直找了份设计图纸看了起来。

　　服装品牌的经营模式通常有三种。

　　第一种从设计、生产、销售一条龙，自己出设计图、采购面辅料、拥有自己的工厂组织生产，随后批发或零售，部分服装企业甚至还做自己的面料厂。

　　第二种则是设计和销售为主。只出设计图，采购面辅料采购，批发零售，但没有自己的服装加工厂，而是外包给第三方加工厂。

　　第三种就纯销售了，这个最简单，直接代理某品牌，从品牌方拿货就行。

　　总的而言，第一种模式的利润是最高的，面料厂和加工厂都是自己的，能将一件衣服的成本降到最低，然而这种模式投资大，做个工厂可得花很多钱，且又面临着更多的管理问题了。

　　并非名气很响亮，销售规模可观的大牌子，基本上不会用这种模式，琳娜服饰采用的是就是第二种，只出设计，买面料，然后外包生产。

　　销售渠道已经有了，那就是淘金，如今最重要是设计款式，只有款式受欢迎了，才可能卖得好。

　　丁琳娜的计划是九月份就得出成品并开始销售，就算只养着不到十号人，然而每个月连同工资铺租在内还是得几万块，要不是苏泽林力撑，娜娜子压根不可能圆梦。

　　这也是她最近非常忙碌的原因，每天都在烧钱，得尽快赚到第一桶金。

　　娜娜子和两位设计师很快讨论完，走了过来。

　　“苏总，这份设计图有什么指教，给小女子提点意见呗！”

　　尽管琳娜服饰做的是女装，不过娜娜子相

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